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如果让你开创一个新的HIFI品牌并至少存活个十年八年以上

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发表于 2020-11-19 10:46 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 山东省淄博市
本帖最后由 duron667 于 2020-11-19 10:48 编辑

增加一点条条框框。
视经济技术实力在相应的范围里选择。放大器、箱子、耳机、线材、甚至焊锡 都可以、档次高低自己看着来。但需在四不原则的基础上去运营。
不偷(不去剽窃别人的设计专利,不用套娃换壳法)
不抢(不靠赖账合同转嫁本应自己承担的商业风险)
不骗(不假冒洋鬼子,不虚假宣传,不花钱雇抢手)
不坑(不用消费者当小白鼠,物料规矩,价格公道)

也就是说要做厚道品牌。如果难,难在哪里?
多选投票: ( 最多可选 10 项 ), 共有 105 人参与投票
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发表于 2020-11-19 10:52 来自手机 | 显示全部楼层 来自 北京市
你给自己加了好多条条框框. 那难的就是如何与友商竞争了
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发表于 2020-11-19 11:01 | 显示全部楼层 来自 安徽省合肥市
成败都是现金流,你可没加初始投资限制

如果哪个北京土豪脑子发热卖两套房雇几个人认真搞,就算每年赔100万这牌子十年后也依然可以活着

但如果小本经营没有足够的缓冲区的话,一两个型号投资过大而市场失败就足够死掉了,比如stax就是这么破产的
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发表于 2020-11-19 11:04 | 显示全部楼层 来自 日本
知道有这么一家hifi公司,满足所有条件,经营可能有七八年了。
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发表于 2020-11-19 11:04 | 显示全部楼层 来自 安徽省合肥市
一个健康的品牌,就是要建设起一套研发、生产、销售良性循环的系统

创业过程无非就是依托前期投入,包括资金、人力、技术、渠道和市场资源等,在投入耗尽之前,建立起良性循环系统就可以
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发表于 2020-11-19 11:32 来自手机 | 显示全部楼层 来自 广东省
不同的人有不同的难,多人合作就没有上迖所有的难处了,唯一的难是合作难!
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发表于 2020-11-19 12:07 | 显示全部楼层 来自 河北省廊坊市
难在打破行业规则
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发表于 2020-11-19 12:08 | 显示全部楼层 来自 澳大利亚
本帖最后由 音乐之贼 于 2020-11-19 16:06 编辑


0:准备好500万美金

1:海外注册品牌

2:海外找2个知名大学某权威通信专业,电子电气专业工程师站台

3:国内优秀代工厂ODM产品,要求技术噱头足,产品外观时髦

4:各大论坛评测枪文和听感推荐好文满天飞,其中胆机,耳放,前级,后级,销售生命周期长,重点推广,DAC销售生命周期短,重点突出最新芯片旗舰产品2-3种

5:做好试听活动,推广再好,也要产品听感好。
最后一条,当你的同行友商这样炒作的时候,你要保持沉默,与对方沟通达成默契,而不是相互拆台。
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发表于 2020-11-19 12:18 | 显示全部楼层 来自 广东省惠州市
看理念吧,比如平时有工作,有订单了搓根线这种貌似很容易?
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发表于 2020-11-19 13:30 | 显示全部楼层 来自 浙江省杭州市
音乐之贼 发表于 2020-11-19 12:08
0:准备好500万美金

1:海外注册品牌

2不需要,这个可以用枪文造出来,反正没办法证伪。
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发表于 2020-11-19 13:47 来自手机 | 显示全部楼层 来自 重庆市
据说流行买元件厂方案自己小改...这种稳妥还偶尔会有奇迹...顶多发展到后期自己设计自己研制拿代工厂做...然后代工厂就可以出廉价的替代版本割韭菜了...哦豁所以安心研发的就更少了...
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发表于 2020-11-19 15:15 | 显示全部楼层 来自 浙江省杭州市
国内做好板子零配件,运到欧美发达国家找当地廉价劳工组装起来,打上 made in XXX也是个重要的镀金手段,而且很多人非常吃这套
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发表于 2020-11-19 16:02 | 显示全部楼层 来自 澳大利亚
本帖最后由 音乐之贼 于 2020-11-19 16:03 编辑
yeeypc 发表于 2020-11-19 13:30
2不需要,这个可以用枪文造出来,反正没办法证伪。

不,第二条非常重要,一定要找一个有知名度的纯正鬼佬,懂AP555之类仪器测量的,最好有自己论坛,并且号称不收费的所谓大人物,最好是混过谷歌,微软,SONY,德州仪器这样的大人物站台。

对于自己的产品测量数据非常好,往上走,对于竞争对手的产品,数据稍差点,往下走。反正测评量化都是有误差的,就算和别人测评结果有差异,也都说的过去。
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发表于 2020-11-19 16:06 | 显示全部楼层 来自 广西
生意做什么不好做HiFi,死路一条
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发表于 2020-11-19 22:54 | 显示全部楼层 来自 江苏省连云港市
STAX就是这样玩倒闭的,耳机界唯一能跟森海塞尔叫板的企业,不要一千万就能买回家。
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发表于 2020-11-20 06:18 | 显示全部楼层 来自 湖北省
我要收购
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发表于 2020-11-20 08:27 来自手机 | 显示全部楼层 来自 福建省泉州市
偷抢骗,核心问题在于没技术,其次在于没良心
有技术又有良心,品牌至少能活下去
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发表于 2020-11-20 09:34 | 显示全部楼层 来自 上海市
学习手表那套:讲故事,说历史。具体执行方式就是把握枪文3要点:
文笔词藻华丽、
用语晦涩难懂、
文章越长越好。

然后在结合奢侈品营销3要素:
枪手不能少
价格不封顶
厂址要偏僻
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发表于 2020-11-20 09:46 | 显示全部楼层 来自 吉林省长春市
这年头不换壳不是不可能的, 科技以换壳为本。不当小白鼠是不可能,头版耳机和后续版本差异怎么来的?
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发表于 2020-11-20 09:54 | 显示全部楼层 来自 上海市
本帖最后由 三番五次方 于 2020-11-20 10:03 编辑

其实,可以抛开做发烧耳机什么的,就是任何一个正经的创业,都是难的,难题来自于四面八方,最难的还是销售,当然也有人不同意。客户的认可,购买才是最重要的。
可以分三步走,第一步做经销商,做大路货,主流的经销商,如果行得通了,第二步,做些冷门,销量小的(但是利润高)的经销商。如果这两步都没有问题,说明商业经营你是可以的。那么第三步做自己研发,生产的产品,也有三关,研发关,生产关过了,剩下就像营销销售了,如果对路,财务回报才能谈得上,否则可能是产品不错,但是市场打不开,。
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